В ходе испытаний по методике Е.А. Климова были получены ответы на 20 вопросов. Представим их в сводной таблице для каждой из групп по соответствующим областям.
Таблица 4
Суммарные результаты контрольной группы.
|
Ч-П |
Ч-Т |
Ч-Ч |
Ч-З |
Ч-Х |
|
1а (2) |
1б (8) |
2а(3) |
2б(7) |
3а(6) |
|
3б(4) |
4а(8) |
46(2) |
5а(6) |
5б(4) |
|
6а(1) |
66(9) |
7а(0) | ||
|
7б(10) |
8а(6) |
8б(4) | ||
|
9а(10) |
96(0) | |||
|
10а(6) |
106(4) | |||
|
11а(0) |
11б(10) |
12а(3) |
126(7) |
13а(4) |
|
13б(6) |
14а(10) |
14б(0) |
15а(6) |
15б(4) |
|
16а(4) |
16б(6) |
17а(0) | ||
|
17б(10) |
18а(4) |
18б(6) | ||
|
19а(10) |
19б(0) | |||
|
20а(5) |
20б(5) | |||
|
28 |
76 |
30 |
35 |
28 |
Как видно из таблицы большинство испытуемых (учащихся технической специальности) обнаруживают предрасположенность к профессиональной ориентации в группе «Человек-Техника».
Наглядно результаты представлены на диаграмме 1.
Диаграмма 1
Как видно из диаграммы преобладающей областью для контрольной группы является сфера деятельности «Человек-Техника». Учитывая тот факт, что участники контрольной группы обращались к специалистам для профориентации это объясняет высокие академические результаты обучения.
Таблица 5
Суммарные результаты контрольной группы.
|
Ч-П |
Ч-Т |
Ч-Ч |
Ч-З |
Ч-Х |
|
1а (4) |
1б (6) |
2а(6) |
2б(4) |
3а(7) |
|
3б(3) |
4а(5) |
46(5) |
5а(3) |
5б(7) |
|
6а(4) |
66(6) |
7а(2) | ||
|
7б(8) |
8а(6) |
8б(4) | ||
|
9а(8) |
96(2) | |||
|
10а(4) |
106(6) | |||
|
11а(8) |
11б(2) |
12а(7) |
126(3) |
13а(6) |
|
13б(4) |
14а(4) |
14б(6) |
15а(6) |
15б(4) |
|
16а(5) |
16б(5) |
17а(6) | ||
|
17б(4) |
18а(5) |
18б(5) | ||
|
19а(7) |
19б(3) | |||
|
20а(9) |
20б(1) | |||
|
41 |
44 |
47 |
28 |
41 |
Динамика переговоров
Переговоры как сложный процесс, неоднородный по задачам, состоит из нескольких этапов: подготовки к переговорам, процесса их ведения, анализа результатов, а также выполнения достигнутых договоренностей. Рассмотрим некоторые наиболее важные этапы подробней.
Подготовка к переговорам. Переговоры начинаются задолго до того, как стороны сяд ...
Выводы
Стиль управления - устойчивая система способов, методов и форм воздействия руководителя, создающая своеобразный почерк управленческого поведения.
Выделяют три стиля управления, наиболее часто использующиеся для характеристики управленческой деятельности: авторитарный (директивный), демократический (коллегиальный), либеральный (попустит ...
Отрасли
психологии
Современная психология представляет собой широко развернутую область знаний, включающую ряд отдельных дисциплин и научных направлений. Так, особенности психики животных изучает зоопсихология. Психика человека изучается другими отраслями психологии: детская психология изучает развитие сознания, психических процессов, деятельности, всей л ...
Разделы